A medida que la economía digital de la India continúa expandiéndose, el sector del iGaming se está convirtiendo en una parte vibrante, aunque a menudo subestimada, de su panorama tecnológico. Si bien el país ya es reconocido por su talento y experiencia en software, nuevos datos revelan la magnitud del ecosistema del iGaming en la India y su potencial sin explotar.

Con una población de casi 1400 millones de habitantes y una penetración de internet récord, India se está convirtiendo rápidamente en un líder mundial del mercado de videojuegos. Según las últimas previsiones, se espera que la industria india del videojuego crezca de 3700 millones de dólares (3400 millones de euros) en 2024 a 9100 millones de dólares (8400 millones de euros) en 2029.

Los juegos con dinero real dominan el mercado
A pesar del prometedor crecimiento, la tendencia está impulsada principalmente por los juegos con dinero real (RMG), que representan alrededor del 86 % de los ingresos totales del mercado. Los juegos de habilidad, como los deportes de fantasía, el rummy y el póker, lideran actualmente el mercado dentro del marco legal de la India.

Detrás de estas cifras se encuentra un sólido ecosistema de creadores, desarrolladores y plataformas. Para 2025, habrá más de 2300 empresas de juegos operando en India, en comparación con solo 25 en 2010. El empleo también sigue creciendo, con más de 130 000 profesionales actualmente empleados en la industria. Entre 2018 y 2023, se prevé que el empleo relacionado con el iGaming en India crezca a una asombrosa tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 97,56 %.

¿Pero qué opinan los expertos de la industria sobre este crecimiento? En SiGMA Asia 2025, dos representantes de la industria india —Priya Ahlawat, fundadora de Jumping Play Studios, y Shreedhar Agnihotri, consultor de gestión en Identity.io— compartieron sus puntos de vista sobre la dinámica detrás del auge de India y los desafíos que enfrenta.

No solo un actor… sino también un líder
En una entrevista durante la cumbre, Priya Ahlawat señaló que gran parte del potencial del talento indio en iGaming aún no se ha aprovechado en el mercado nacional.

“Hay mucho potencial sin explotar”, afirmó. “Contamos con desarrolladores que ya están realizando un trabajo excelente, principalmente para empresas de fuera de la India. Contamos con la capacidad creativa y técnica, solo necesitamos más atención y apoyo en el mercado nacional de iGaming”.

Ahlawat cree que la situación podría cambiar significativamente si la normativa en India cambia. Al preguntársele si India puede transformarse de proveedor de servicios back-end a líder mundial en innovación en juegos, especialmente en áreas como tragamonedas, generadores de números aleatorios (RNG) y casinos en vivo, su respuesta es muy contundente.

"¡Por supuesto! Pero mucho depende de la regulación gubernamental", explicó. "Actualmente estamos externalizando porque estos juegos (tragamonedas, RNG, casinos en vivo) no son legales en India. Pero una vez que el iGaming esté regulado, todo cambiará".

"Ya contamos con todas las capacidades: construir la plataforma, desarrollar los juegos, gestionar el RNG. Simplemente no lo hemos lanzado en India todavía porque la ley no lo permite. Pero una vez que la ley cambie, India no solo participará, sino que seremos líderes".

Barreras regulatorias y la necesidad de reforma
Shreedhar Agnihotri, quien se especializa en seguridad y cumplimiento normativo en el entorno de juegos digitales en Identity.io, comparte una opinión similar. Afirma que el crecimiento futuro de la India estará determinado por una combinación de oportunidades y regulación.

“El potencial en la India es enorme”, afirma Agnihotri. “Actualmente, hay alrededor de 150 millones de personas que juegan diversas formas de juego, con ingresos de mercado de entre 3500 y 4000 millones de dólares”.

Señala que los deportes de fantasía, el rummy, el póker y las apuestas deportivas son particularmente populares entre sus usuarios. Sin embargo, el mercado de iGaming en la India sigue fragmentado debido a la complejidad de las leyes.

“Cada estado tiene su propia forma de regulación. Algunos permiten ciertos juegos, otros no. También existe preocupación por la adicción y las elevadas cargas fiscales. Sin una normativa nacional unificada, será difícil que la industria alcance su máximo potencial”. No obstante, Agnihotri se mantiene optimista.

Si existe una regulación central, la industria se abrirá. Creo que los próximos dos o tres años serán cruciales: si las políticas se alinean con las necesidades de la industria, India tiene el potencial de convertirse en uno de los actores más importantes del mundo.